去年開始，青島深度傳媒有限公司把內(nèi)部培訓(xùn)的頻率調(diào)整為每周兩次，時長一小時左右，并針對各部門內(nèi)部成員崗位特征和人員綜合素養(yǎng)調(diào)整培訓(xùn)方案。從前期的摸索階段到后期的效果評估經(jīng)歷了多次的調(diào)整，所謂好事多磨，最后的終于形成了一套適合自己的培訓(xùn)方案。

        青島深度傳媒有限公司的每一個團(tuán)隊都是好學(xué)的團(tuán)隊，不同的部門進(jìn)行培訓(xùn)的方式和內(nèi)容也是不同的，這也是差異化管理的一個體現(xiàn)。大家本著“適合自己的，才是最好的原則”不斷的完善著各部門的培訓(xùn)機(jī)制。

        青島深度傳媒有限公司的培訓(xùn)之路經(jīng)歷了數(shù)次的調(diào)整，才有了今天的良性發(fā)展和較好的培訓(xùn)效果。從多方位培訓(xùn)到定性培訓(xùn)，從素養(yǎng)培訓(xùn)到專業(yè)培訓(xùn)，從內(nèi)部培訓(xùn)到外聯(lián)培訓(xùn)，從一人培訓(xùn)到輪流培訓(xùn)，都形成了自己的風(fēng)格。開始各部門總監(jiān)僅僅是根據(jù)自己對團(tuán)隊的了解，針對薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行培訓(xùn)。卻疏忽了每個人的對此熟知程度和興趣多少。所以出現(xiàn)了后期的培訓(xùn)效果差，不能在培訓(xùn)時間里提供更有效的培訓(xùn)內(nèi)容?，F(xiàn)在我們把每個人的建議和意見進(jìn)行匯總，篩選之后，確定培訓(xùn)內(nèi)容。并把培訓(xùn)內(nèi)容分為內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)。再對內(nèi)部的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行分解，針對個人特長，每個人都要選擇幾項自己能講解的課題，這樣下來每個人都成了培訓(xùn)師。這樣做得效果是增強(qiáng)了全員的參與性，提高了成員的積極性，并能把個人優(yōu)勢與大家分享。最后，把不能內(nèi)部培訓(xùn)的內(nèi)容外包給外聯(lián)單位。在培訓(xùn)效果方面自然得到了很大的提高。因為喜歡，所以做得更好。進(jìn)行效果評估時，大家會把本次課的培訓(xùn)要點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)，并把自己的見解與同事們分享。其成果在實際工作中不斷地應(yīng)用，這就是最好的效果了。

        通過以上所述的方式，考慮到吸收程度和鞏固效果，在細(xì)化的基礎(chǔ)上，追求質(zhì)的提升。青島深度傳媒有限公司針對培訓(xùn)頻次和時長進(jìn)行了調(diào)整。把較長的培訓(xùn)時間縮短到一小時左右，頻次也相應(yīng)縮短到每周兩次。

-------------------------

關(guān)于深度傳播：

    深度傳播集團(tuán)是國內(nèi)專業(yè)的公關(guān)公司之一，總部設(shè)在青島，上海、北京、濟(jì)南均設(shè)有分公司，擁有數(shù)百人的專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊，可一站式滿足傳播全產(chǎn)業(yè)鏈需求，包括但不限于數(shù)字營銷、公關(guān)傳播、影視科技、品牌廣告、展覽展示等板塊，致力于成為中國杰出的傳播全產(chǎn)業(yè)鏈整合服務(wù)商。